Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln

Dörr, Stefan; Schmidt-Huber, Marion; Inderst, Franz X.; Maier, Günter W.

Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln

Dörr S, Schmidt-Huber M, Inderst FX, Maier GW (2023)
In: Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. Felfe J, van Dick R (Eds); Springer Reference Psychologie 2nd ed. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg: 1-18.

Sammelwerksbeitrag | Veröffentlicht | Deutsch

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DOI

https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_34-2

URN

urn:nbn:de:0070-pub-29847270

Autor*in

Dörr, Stefan; Schmidt-Huber, Marion; Inderst, Franz X.; Maier, Günter W.^UniBi

Herausgeber*in

Felfe, Jörg; van Dick, Rolf

Einrichtung

Research Institute for Cognition and Robotics
Fakultät für Psychologie und Sportwissenschaft > Abteilung für Psychologie > Arbeitseinheit 10 - Arbeits- und Organisationspsychologie

Alternativer Titel

Anwendung des LEaD-Kompetenzmodells effektiver Führung in der Praxis

Abstract / Bemerkung

In dem folgenden Beitrag beschreiben wir an einem Praxisbeispiel aus der Finanzdienstleistungsbranche, wie ein Managementprogramm für eine entwicklungsorientierte Führungsdiagnostik konzipiert und umgesetzt wird. Die bayerischen Sparkassen haben im Rahmen ihres Talentmanagements das sogenannte Top- PotenzialProgramm mit dem Ziel aufgesetzt, Potenzialträger*innen für Vorstandspositionen zu identifizieren und zu entwickeln. In dem Führungsentwicklungsprogramm werden Motive und Kompetenzen von Führungskräften diagnostiziert und durch geeignete Feedback- und Trainingsinterventionen entwickelt. Die Grundannahme ist, dass langfristiger Führungserfolg entscheidend vom Wollen und Können einer Führungskraft abhängt. Die Basis für das TopPotenzialProgramm bilden das wissenschaftlich validierte Kompetenzmodell LEaD zu effektiver Führung (Leadership Effectiveness and Development) und Erkenntnisse aus der Motivforschung zum Leadership Motiv Pattern.

Erscheinungsjahr

2023

Buchtitel

Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte

Serientitel

Springer Reference Psychologie

Seite(n)

1-18

Urheberrecht / Lizenzen

Creative Commons Namensnennung-Nicht kommerziell 3.0 Unported (CC BY-NC 3.0)

ISBN

978-3-642-55213-7

eISBN

978-3-642-55213-7

ISSN

2569-8583

eISSN

2569-8591

Page URI

https://pub.uni-bielefeld.de/record/2984727

Zitieren

Dörr S, Schmidt-Huber M, Inderst FX, Maier GW. Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln. In: Felfe J, van Dick R, eds. Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. Springer Reference Psychologie. 2nd ed. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg; 2023: 1-18.

Dörr, S., Schmidt-Huber, M., Inderst, F. X., & Maier, G. W. (2023). Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln. In J. Felfe & R. van Dick (Eds.), Springer Reference Psychologie. Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte (2nd ed., pp. 1-18). Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55213-7_34-2

Dörr, Stefan, Schmidt-Huber, Marion, Inderst, Franz X., and Maier, Günter W. 2023. “Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln”. In Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte, ed. Jörg Felfe and Rolf van Dick, 2nd ed., 1-18. Springer Reference Psychologie. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg.

Dörr, S., Schmidt-Huber, M., Inderst, F. X., and Maier, G. W. (2023). “Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln” in Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte, Felfe, J., and van Dick, R. eds. Springer Reference Psychologie 2nd ed. (Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg), 1-18.

Dörr, S., et al., 2023. Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln. In J. Felfe & R. van Dick, eds. Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. Springer Reference Psychologie. 2nd ed. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, pp. 1-18.

S. Dörr, et al., “Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln”, Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte, J. Felfe and R. van Dick, eds., Springer Reference Psychologie, 2nd ed., Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2023, pp.1-18.

Dörr, S., Schmidt-Huber, M., Inderst, F.X., Maier, G.W.: Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln. In: Felfe, J. and van Dick, R. (eds.) Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. Springer Reference Psychologie. 2nd ed. p. 1-18. Springer Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg (2023).

Dörr, Stefan, Schmidt-Huber, Marion, Inderst, Franz X., and Maier, Günter W. “Führungskompetenzen diagnostizieren und entwickeln”. Handbuch Mitarbeiterführung. Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte. Ed. Jörg Felfe and Rolf van Dick. 2nd ed. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg, 2023. Springer Reference Psychologie. 1-18.

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