Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen
Kühl S (2021)
people&work (3): 46-47.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Erscheinungsjahr
2021
Zeitschriftentitel
people&work
Ausgabe
3
Seite(n)
46-47
ISSN
2749-4365
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2960796
Zitieren
Kühl S. Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen. people&work. 2021;(3):46-47.
Kühl, S. (2021). Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen. people&work(3), 46-47.
Kühl, Stefan. 2021. “Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen”. people&work, no. 3: 46-47.
Kühl, S. (2021). Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen. people&work, 46-47.
Kühl, S., 2021. Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen. people&work, (3), p 46-47.
S. Kühl, “Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen”, people&work, 2021, pp. 46-47.
Kühl, S.: Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen. people&work. 46-47 (2021).
Kühl, Stefan. “Die besondere Brisanz von Machtspielen in Veränderungsprozessen”. people&work 3 (2021): 46-47.
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