Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2
Kühl S (2021)
Compliance Berater 2021(4): 118-124.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Abstract / Bemerkung
Wenn Organisationen wegen Regelabweichungen unter Druck geraten, setzen erhebliche Bemühungen zur
Verbesserung ihrer Außendarstellung ein. Eine zweite Reaktion ist, die Programme der Organisation so zu
verfeinern, dass Skandale unwahrscheinlicher werden. Die dritte Reaktion auf enthüllte Skandale besteht in der
Veränderung des Personals. Teil 1 des Beitrags (erschienen in CB 2021, 45) befasste sich mit diesen
Reaktionen und den damit bezweckten Resultaten. Teil 2 blickt nun auf die ungewollten Nebenfolgen dieser
Politik der konsequenten Regelkonformität.
Erscheinungsjahr
2021
Zeitschriftentitel
Compliance Berater
Band
2021
Ausgabe
4
Seite(n)
118-124
ISSN
2195-6685
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2953366
Zitieren
Kühl S. Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2. Compliance Berater. 2021;2021(4):118-124.
Kühl, S. (2021). Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2. Compliance Berater, 2021(4), 118-124.
Kühl, Stefan. 2021. “Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2”. Compliance Berater 2021 (4): 118-124.
Kühl, S. (2021). Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2. Compliance Berater 2021, 118-124.
Kühl, S., 2021. Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2. Compliance Berater, 2021(4), p 118-124.
S. Kühl, “Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2”, Compliance Berater, vol. 2021, 2021, pp. 118-124.
Kühl, S.: Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2. Compliance Berater. 2021, 118-124 (2021).
Kühl, Stefan. “Regelbuch statt Regelbruch - Teil 2”. Compliance Berater 2021.4 (2021): 118-124.
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Open Access
Zuletzt Hochgeladen
2021-03-26T13:27:22Z
MD5 Prüfsumme
fb43c00e4927b5dfc4b388960921fcd9
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