Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings

Sander B (2005)
In: Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Bauer A, Gröning K (Eds); Werkstattbericht, 22. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.: 223-230.

Sammelwerksbeitrag | Deutsch
 
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Herausgeber*in
Bauer, Annemarie; Gröning, Katharina
Erscheinungsjahr
2005
Buchtitel
Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis
Serientitel
Werkstattbericht
Band
22
Seite(n)
223-230
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2310967

Zitieren

Sander B. Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings. In: Bauer A, Gröning K, eds. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Werkstattbericht. Vol 22. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.; 2005: 223-230.
Sander, B. (2005). Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings. In A. Bauer & K. Gröning (Eds.), Werkstattbericht: Vol. 22. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis (pp. 223-230). Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.
Sander, Brunhild. 2005. “Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings”. In Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis, ed. Annemarie Bauer and Katharina Gröning, 22:223-230. Werkstattbericht. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.
Sander, B. (2005). “Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings” in Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis, Bauer, A., and Gröning, K. eds. Werkstattbericht, vol. 22, (Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V.), 223-230.
Sander, B., 2005. Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings. In A. Bauer & K. Gröning, eds. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Werkstattbericht. no.22 Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V., pp. 223-230.
B. Sander, “Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings”, Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis, A. Bauer and K. Gröning, eds., Werkstattbericht, vol. 22, Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V., 2005, pp.223-230.
Sander, B.: Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings. In: Bauer, A. and Gröning, K. (eds.) Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Werkstattbericht. 22, p. 223-230. Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V., Bielefeld (2005).
Sander, Brunhild. “Interkulturelles Führungskräftetraining - Zur Begründung eines interkulturellen Führungskräftetrainings”. Impulse für eine interkulturelle Teamentwicklung in der Altenhilfe - Handreichungen für die Praxis. Ed. Annemarie Bauer and Katharina Gröning. Bielefeld: Heimvolkshochschule Haus Neuland e. V., 2005.Vol. 22. Werkstattbericht. 223-230.
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