Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag
Kühl S (2007)
Organisationsentwicklung 2007(1): 42-45.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Erscheinungsjahr
2007
Zeitschriftentitel
Organisationsentwicklung
Band
2007
Ausgabe
1
Seite(n)
42-45
ISSN
0724-6110
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/1863066
Zitieren
Kühl S. Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag. Organisationsentwicklung. 2007;2007(1):42-45.
Kühl, S. (2007). Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag. Organisationsentwicklung, 2007(1), 42-45.
Kühl, Stefan. 2007. “Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag”. Organisationsentwicklung 2007 (1): 42-45.
Kühl, S. (2007). Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag. Organisationsentwicklung 2007, 42-45.
Kühl, S., 2007. Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag. Organisationsentwicklung, 2007(1), p 42-45.
S. Kühl, “Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag”, Organisationsentwicklung, vol. 2007, 2007, pp. 42-45.
Kühl, S.: Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag. Organisationsentwicklung. 2007, 42-45 (2007).
Kühl, Stefan. “Die geringe Hebelwirkung von Personalentwicklung. Ein Diskussionsbeitrag”. Organisationsentwicklung 2007.1 (2007): 42-45.
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