PUB - Publikationen an der Universität Bielefeld

This article examines what impact three different framings of personal oriented consulting interactions - dyads, groups and teams - have on the consulting situation. Intuitively consultants are aware that it makes a difference if a client is consulted in a face-to-face-interaction "under four eyes", in the framework of a group which just started to know each other or in a team which is working together on regular basis. However, what are exactly the mechanisms which are working in the three different settings? And what exactly are their impacts on the consulting situation? This article provides first interpretations.

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In diesem Artikel wird untersucht, wie sich drei unterschiedliche Rahmungen von Beratungsgesprächen - Dyaden, Gruppen und Teams - auf die Beratungssituation auswirken. Intuitiv ist es Beratern klar, dass es einen Unterschied macht, ob ein Klient oder eine Klientin in einem Gespräch "unter vier Augen", im Rahmen einer Gruppe von sich gerade erst kennenlernenden Personen oder in einem regelmäßig zusammenarbeitenden Team beraten wird. Aber was sind genau die Mechanismen die wirken? Und wie sind genau deren Auswirkungen? Der Artikel bietet eine erste Annäherung.