Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen

Kühl S (2007)
Arbeit 16(3): 218-230.

Zeitschriftenaufsatz | Veröffentlicht | Deutsch
 
Download
OA 261.12 KB
Erscheinungsjahr
2007
Zeitschriftentitel
Arbeit
Band
16
Ausgabe
3
Seite(n)
218-230
ISSN
0941-5025
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/1860943

Zitieren

Kühl S. Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen. Arbeit. 2007;16(3):218-230.
Kühl, S. (2007). Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen. Arbeit, 16(3), 218-230.
Kühl, S. (2007). Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen. Arbeit 16, 218-230.
Kühl, S., 2007. Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen. Arbeit, 16(3), p 218-230.
S. Kühl, “Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen”, Arbeit, vol. 16, 2007, pp. 218-230.
Kühl, S.: Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen. Arbeit. 16, 218-230 (2007).
Kühl, Stefan. “Coaching und Supervision. Zu den offensichtlichen und versteckten Funktionen personenzentrierter Beratung in Organisationen”. Arbeit 16.3 (2007): 218-230.
Alle Dateien verfügbar unter der/den folgenden Lizenz(en):
Copyright Statement:
This Item is protected by copyright and/or related rights. [...]
Volltext(e)
Access Level
OA Open Access
Zuletzt Hochgeladen
2019-09-06T08:49:07Z
MD5 Prüfsumme
ac5b1f323e900a15ea250fbcdcf43a35

Export

Markieren/ Markierung löschen
Markierte Publikationen

Open Data PUB

Suchen in

Google Scholar