PUB - Publikationen an der Universität Bielefeld

Nur selten ist Sozialwissenschaftlern das Glück vergönnt, dass sie sich zur Analyse von sozialen Phänomenen entschließen, bevor diese zu einer gewissen Reife und Blüte oder zu einer öffentlichen Prominenz gefunden haben. In der Regel verhält es sich umgekehrt — der öffentliche Diskurs weist der sozialwissenschaftlichen Analyse den Weg. Als die Herausgeber sich im Spätsommer 2002 überlegten, dem sozialen Phänomen der Beratung nachzugehen und in den ersten Monaten des Jahres 2003 Kolleginnen und Kollegen baten, sie darin durch explorative Studien zu unterstützen, konnte man noch nicht absehen, dass in den folgenden Monaten in der Öffentlichkeit das Thema der Beratung eine enorme Karriere machen und damit auch der Thematik dieses Buches unverdientermaßen eine hohe Aktualität verleihen würde. Aber so ist es: Beratungen werden zurzeit skandalisiert. Sie stehen unter keinem guten Stern, weder im Bereich der Politik noch der Wirtschaft noch in anderen Feldern wie etwa dem Sport. Dabei entzündet sich die öffentliche Debatte nicht so sehr an dem Punkt, dass die Berater in der Regel für ihre Dienstleistungen exorbitant honoriert werden, sondern dass sie Eigeninteressen vertreten und auf Schaltstellen gesellschaftlicher Entscheidungsfindung einen unkontrollierbaren und nicht legitimierten Einfluss ausüben.