Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung
Ringlstetter M, Kaiser S, Kampe T (2007)
In: Consulting Research. Nissen V (Ed); Wiesbaden: DUV: 179-195.
Sammelwerksbeitrag
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Ringlstetter, Max;
Kaiser, Stephan;
Kampe, TimUniBi 
Herausgeber*in
Nissen, Volker
Einrichtung
Abstract / Bemerkung
Unternehmensberatungen zählen wie Anwaltskanzleien, Investmentbanken oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zur Gruppe der so genannten Professional Services Firms, die besonders wissensintensive Dienstleistungen erbringen [RKBü2004, 11].Entsprechend sind für den Erfolg der Unternehmensberatung am Markt und im Wettbewerb spezifische immaterielle Ressourcen-Wissen, Reputation, sowie Kundenbeziehungen-besonders relevant. Diese kritischen Ressourcen bilden die Basis für die strategische Entwicklung und das Wachstum von Unternehmensberatungen. Dabei gilt es jedoch zu beachten, dass die strategischen Ressourcen zwar sinnvoll (aus)genutzt werden müssen, aber andererseits dabei nicht gefährdet werden. Im vorliegenden Beitrag werden deshalb, nach einer kurzen Darstellung der Unternehmensberatung in der Forschung (10.1.1) sowie ihrer kritischen Ressourcen (10.1.2), Notwendigkeit (10.2) und Umsetzungen der strategischen Entwicklungsoptionen (10.3) näher erläutert sowie ein kurzes Fazit gezogen (10.4)
Erscheinungsjahr
2007
Buchtitel
Consulting Research
Seite(n)
179-195
ISBN
978-3-8350-0389-7
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2985737
Zitieren
Ringlstetter M, Kaiser S, Kampe T. Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung. In: Nissen V, ed. Consulting Research. Wiesbaden: DUV; 2007: 179-195.
Ringlstetter, M., Kaiser, S., & Kampe, T. (2007). Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung. In V. Nissen (Ed.), Consulting Research (pp. 179-195). Wiesbaden: DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9236-5_10
Ringlstetter, Max, Kaiser, Stephan, and Kampe, Tim. 2007. “Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung”. In Consulting Research, ed. Volker Nissen, 179-195. Wiesbaden: DUV.
Ringlstetter, M., Kaiser, S., and Kampe, T. (2007). “Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung” in Consulting Research, Nissen, V. ed. (Wiesbaden: DUV), 179-195.
Ringlstetter, M., Kaiser, S., & Kampe, T., 2007. Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung. In V. Nissen, ed. Consulting Research. Wiesbaden: DUV, pp. 179-195.
M. Ringlstetter, S. Kaiser, and T. Kampe, “Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung”, Consulting Research, V. Nissen, ed., Wiesbaden: DUV, 2007, pp.179-195.
Ringlstetter, M., Kaiser, S., Kampe, T.: Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung. In: Nissen, V. (ed.) Consulting Research. p. 179-195. DUV, Wiesbaden (2007).
Ringlstetter, Max, Kaiser, Stephan, and Kampe, Tim. “Strategische Entwicklung von Unternehmensberatungen — Ein Beitrag aus Sicht der Professional Services Firms Forschung”. Consulting Research. Ed. Volker Nissen. Wiesbaden: DUV, 2007. 179-195.
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