PUB - Publikationen an der Universität Bielefeld

Theorien multipler Differenzierung haben Konjunktur. Sie teilen die Annahme, die Gegenwartsgesellschaft sei durch mehr als eine Differenzierungsachse (z. B. funktionale Differenzierungodervertikale Ungleichheit) charakterisiert. Solche Theorien thematisieren Anregungen sozialen Wandels höchst unterschiedlich. Der Beitrag unterscheidet drei Ausprägungen: (1) Anregungen als von eher historischem Interesse; (2) als inflationärer Dauerzustand; (3) als durch spezifische Modi (Kritik/Kooperation) ermöglicht. Die evolutionär-institutionalistische Perspektive Seth Abrutyns stellt demgegenüber ein Theorieangebot dar, dasmultiple Differenzierung auch als Ergebnis der Gestaltungsarbeit institutioneller Entrepreneureauffasst. Sie verzahnt multiple Differenzierung und Wandel unmittelbar. Dabei stellt sie die Überzeugungsarbeit solcher Wandelarchitekten in den Vordergrund und spielt Gestaltung und Evolution nicht gegeneinander aus. Abrutyns Rekonstruktion stoppt kurz vor der Gegenwartsgesellschaft. Hieran anschließend beleuchtet der Beitrag philanthropische Organisationen als zeitgenössische institutioneller Entrepreneure.

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Theories of multiple differentiation have been gaining momentum. They share the assumption that contemporary society is characterized by more than one axis of differentiation (e.g., functional differentiation or vertical inequality). Such theories address the instigation of social change in very different ways. The paper distinguishes three types: (1) instigating as of more historical interest; (2) disturbance as the usual case; (3) as enabled by specific modes (critique/cooperation). In contrast, Seth Abrutyn’s evolutionary institutionalist perspective presents a theoretical proposition that conceives of multiple differentiation also as the result of the formative work of institutional entrepreneurs. It directly links multiple differentiation and change. In doing so, it foregrounds the persuasive work of such change architects and does not play design and evolution off against each other. Abrutyn’s reconstruction ends shortly before the present society. Following this, the article sheds light on philanthropic organizations as contemporary institutional entrepreneurs.