Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen
Kühl S (2021)
people & work (1): 26-27.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Abstract / Bemerkung
Inhaltsübersicht
Organisationen disziplinieren individuelle Interessen
Unternehmen sind keine Freundesgruppen
Dosierter Humanismus
Vorteile und Gefahren ungebündelter Entscheidungen
Eine Balance finden
Manche Managerinnen und Manager meinen, ihre Organisation bestünde nur dank der dort arbeitenden Menschen. Nicht selten fordern sie daher in Reden vor der Belegschaft oder in Hochglanzbroschüren, dass sich die Angestellten mit ihrer ganzen Persönlichkeit ins Unternehmen einbringen sollen. Aber was würde passieren, wenn dies Wirklichkeit werden würde?
Erscheinungsjahr
2021
Zeitschriftentitel
people & work
Ausgabe
1
Seite(n)
26-27
ISSN
2749-4365
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2960799
Zitieren
Kühl S. Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen. people & work. 2021;(1):26-27.
Kühl, S. (2021). Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen. people & work(1), 26-27.
Kühl, Stefan. 2021. “Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen”. people & work, no. 1: 26-27.
Kühl, S. (2021). Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen. people & work, 26-27.
Kühl, S., 2021. Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen. people & work, (1), p 26-27.
S. Kühl, “Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen”, people & work, 2021, pp. 26-27.
Kühl, S.: Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen. people & work. 26-27 (2021).
Kühl, Stefan. “Mitarbeiterorientierung? Oder warum Organisationen ihre Leute von deren individuellen Interessen ablenken müssen”. people & work 1 (2021): 26-27.
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