Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy
Kühl S, Sua-Ngam-Iam P (2021)
Zeitschrift Führung + Organisation (5): 312-314.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Kühl, StefanUniBi;
Sua-Ngam-Iam, Phanmika
Erscheinungsjahr
2021
Zeitschriftentitel
Zeitschrift Führung + Organisation
Ausgabe
5
Seite(n)
312-314
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2956890
Zitieren
Kühl S, Sua-Ngam-Iam P. Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy. Zeitschrift Führung + Organisation. 2021;(5):312-314.
Kühl, S., & Sua-Ngam-Iam, P. (2021). Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy. Zeitschrift Führung + Organisation(5), 312-314.
Kühl, Stefan, and Sua-Ngam-Iam, Phanmika. 2021. “Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy”. Zeitschrift Führung + Organisation, no. 5: 312-314.
Kühl, S., and Sua-Ngam-Iam, P. (2021). Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy. Zeitschrift Führung + Organisation, 312-314.
Kühl, S., & Sua-Ngam-Iam, P., 2021. Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy. Zeitschrift Führung + Organisation, (5), p 312-314.
S. Kühl and P. Sua-Ngam-Iam, “Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy”, Zeitschrift Führung + Organisation, 2021, pp. 312-314.
Kühl, S., Sua-Ngam-Iam, P.: Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy. Zeitschrift Führung + Organisation. 312-314 (2021).
Kühl, Stefan, and Sua-Ngam-Iam, Phanmika. “Die Hyperformalisierung von Organisationen. Zu den ungewollten Nebenfolgen von Holacracy”. Zeitschrift Führung + Organisation 5 (2021): 312-314.
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2021-08-23T09:55:34Z
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