Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen

Kühl S (2021)
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 52(1): 417–434.

Zeitschriftenaufsatz | Veröffentlicht | Deutsch
 
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Alternativer Titel
The momentous confusion of teams, cliques and groups On different forms of system formation in the context of organizations
Abstract / Bemerkung
In organizational research, there is often no systematic distinction between teams, cliques and groups. The reason for this is the definition of groups solely based on the number of people who are in regular social exchange with one another. This article of the journal "Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO)" proposes a system-theoretically informed distinction between different systems in the context of organizations. Teams are therefore formal sub-units of organizations. Cliques can be understood as a crystallized form of informality in organizations. Groups-here defined by the formation of personal expectations-can develop as "parasites" in the context of organizations, but do not have to fulfill any function for the organization. Taking into account the different meanings of membership, hierarchies and purposes, the differences between the three system types are explained and the benefits of this differentiation for research and practice are shown.
Erscheinungsjahr
2021
Zeitschriftentitel
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Band
52
Ausgabe
1
Seite(n)
417–434
ISSN
2366-6145
eISSN
2366-6218
Finanzierungs-Informationen
Open-Access-Publikationskosten wurden durch die Universität Bielefeld im Rahmen des DEAL-Vertrags gefördert.
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2954548

Zitieren

Kühl S. Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) . 2021;52(1):417–434.
Kühl, S. (2021). Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) , 52(1), 417–434. https://doi.org/10.1007/s11612-021-00576-8
Kühl, Stefan. 2021. “Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen”. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 52 (1): 417–434.
Kühl, S. (2021). Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 52, 417–434.
Kühl, S., 2021. Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) , 52(1), p 417–434.
S. Kühl, “Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen”, Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) , vol. 52, 2021, pp. 417–434.
Kühl, S.: Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) . 52, 417–434 (2021).
Kühl, Stefan. “Die folgenreiche Verwechslung von Team, Cliquen und Gruppen. Zu unterschiedlichen Formen der Systembildung im Kontext von Organisationen”. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 52.1 (2021): 417–434.
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