"Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene
Scheele A, Bolte K, Vogt C (2020)
Arbeits- und Industriesoziologische Studien 13(2): 12-25.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Scheele, AlexandraUniBi;
Bolte, Katharina;
Vogt, Christina
Erscheinungsjahr
2020
Zeitschriftentitel
Arbeits- und Industriesoziologische Studien
Band
13
Ausgabe
2
Seite(n)
12-25
eISSN
1866-9549
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2949600
Zitieren
Scheele A, Bolte K, Vogt C. "Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene. Arbeits- und Industriesoziologische Studien. 2020;13(2):12-25.
Scheele, A., Bolte, K., & Vogt, C. (2020). "Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene. Arbeits- und Industriesoziologische Studien, 13(2), 12-25.
Scheele, Alexandra, Bolte, Katharina, and Vogt, Christina. 2020. “"Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene”. Arbeits- und Industriesoziologische Studien 13 (2): 12-25.
Scheele, A., Bolte, K., and Vogt, C. (2020). "Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene. Arbeits- und Industriesoziologische Studien 13, 12-25.
Scheele, A., Bolte, K., & Vogt, C., 2020. "Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene. Arbeits- und Industriesoziologische Studien, 13(2), p 12-25.
A. Scheele, K. Bolte, and C. Vogt, “"Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene”, Arbeits- und Industriesoziologische Studien, vol. 13, 2020, pp. 12-25.
Scheele, A., Bolte, K., Vogt, C.: "Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene. Arbeits- und Industriesoziologische Studien. 13, 12-25 (2020).
Scheele, Alexandra, Bolte, Katharina, and Vogt, Christina. “"Also es gibt keine weitere Frau“ – Prozesse der Geschlechterdifferenzierung auf der Führungsebene”. Arbeits- und Industriesoziologische Studien 13.2 (2020): 12-25.
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