Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation
Becker FG (2005)
Personalführung 38(4): 48-53.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Einrichtung
Erscheinungsjahr
2005
Zeitschriftentitel
Personalführung
Band
38
Ausgabe
4
Seite(n)
48-53
ISSN
0723-3868
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2944122
Zitieren
Becker FG. Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation. Personalführung. 2005;38(4):48-53.
Becker, F. G. (2005). Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation. Personalführung, 38(4), 48-53.
Becker, Fred G. 2005. “Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation”. Personalführung 38 (4): 48-53.
Becker, F. G. (2005). Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation. Personalführung 38, 48-53.
Becker, F.G., 2005. Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation. Personalführung, 38(4), p 48-53.
F.G. Becker, “Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation”, Personalführung, vol. 38, 2005, pp. 48-53.
Becker, F.G.: Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation. Personalführung. 38, 48-53 (2005).
Becker, Fred G. “Den Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation”. Personalführung 38.4 (2005): 48-53.
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