Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel

Botzem S, Hofmann J, Quack S, Schuppert GF, Straßheim H (2009)
In: Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel. Botzem S, Hofmann J, Quack S, Schuppert GF, Straßheim H (Eds); Schriften zur Governance-Forschung, 16. Baden-Baden: Nomos: 11-26.

Sammelwerksbeitrag | Veröffentlicht | Deutsch
 
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Autor*in
Botzem, Sebastian; Hofmann, Jeanette; Quack, Sigrid; Schuppert, Gunnar Folke; Straßheim, HolgerUniBi
Herausgeber*in
Botzem, Sebastian; Hofmann, Jeanette; Quack, Sigird; Schuppert, Gunnar Folke; Straßheim, Holger
Erscheinungsjahr
2009
Buchtitel
Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel
Band
16
Seite(n)
11-26
ISBN
978-3-8329-4147-5
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2919445

Zitieren

Botzem S, Hofmann J, Quack S, Schuppert GF, Straßheim H. Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel. In: Botzem S, Hofmann J, Quack S, Schuppert GF, Straßheim H, eds. Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel. Schriften zur Governance-Forschung. Vol 16. Baden-Baden: Nomos; 2009: 11-26.
Botzem, S., Hofmann, J., Quack, S., Schuppert, G. F., & Straßheim, H. (2009). Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel. In S. Botzem, J. Hofmann, S. Quack, G. F. Schuppert, & H. Straßheim (Eds.), Schriften zur Governance-Forschung: Vol. 16. Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel (pp. 11-26). Baden-Baden: Nomos.
Botzem, S., Hofmann, J., Quack, S., Schuppert, G. F., and Straßheim, H. (2009). “Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel” in Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel, Botzem, S., Hofmann, J., Quack, S., Schuppert, G. F., and Straßheim, H. eds. Schriften zur Governance-Forschung, vol. 16, (Baden-Baden: Nomos), 11-26.
Botzem, S., et al., 2009. Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel. In S. Botzem, et al., eds. Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel. Schriften zur Governance-Forschung. no.16 Baden-Baden: Nomos, pp. 11-26.
S. Botzem, et al., “Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel”, Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel, S. Botzem, et al., eds., Schriften zur Governance-Forschung, vol. 16, Baden-Baden: Nomos, 2009, pp.11-26.
Botzem, S., Hofmann, J., Quack, S., Schuppert, G.F., Straßheim, H.: Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel. In: Botzem, S., Hofmann, J., Quack, S., Schuppert, G.F., and Straßheim, H. (eds.) Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel. Schriften zur Governance-Forschung. 16, p. 11-26. Nomos, Baden-Baden (2009).
Botzem, Sebastian, Hofmann, Jeanette, Quack, Sigrid, Schuppert, Gunnar Folke, and Straßheim, Holger. “Die Dynamik des Governance-Ansatzes. Vier Dimensionen im Wandel”. Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel. Ed. Sebastian Botzem, Jeanette Hofmann, Sigird Quack, Gunnar Folke Schuppert, and Holger Straßheim. Baden-Baden: Nomos, 2009.Vol. 16. Schriften zur Governance-Forschung. 11-26.

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