Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele
Kühl S, Schnelle W (2003)
Organisationsentwicklung 22(3): 98-101.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Kühl, StefanUniBi;
Schnelle, Wolfgang
Erscheinungsjahr
2003
Zeitschriftentitel
Organisationsentwicklung
Band
22
Ausgabe
3
Seite(n)
98-101
ISSN
0724-6110
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2918014
Zitieren
Kühl S, Schnelle W. Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele. Organisationsentwicklung. 2003;22(3):98-101.
Kühl, S., & Schnelle, W. (2003). Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele. Organisationsentwicklung, 22(3), 98-101.
Kühl, Stefan, and Schnelle, Wolfgang. 2003. “Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele”. Organisationsentwicklung 22 (3): 98-101.
Kühl, S., and Schnelle, W. (2003). Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele. Organisationsentwicklung 22, 98-101.
Kühl, S., & Schnelle, W., 2003. Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele. Organisationsentwicklung, 22(3), p 98-101.
S. Kühl and W. Schnelle, “Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele”, Organisationsentwicklung, vol. 22, 2003, pp. 98-101.
Kühl, S., Schnelle, W.: Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele. Organisationsentwicklung. 22, 98-101 (2003).
Kühl, Stefan, and Schnelle, Wolfgang. “Jenseits der Win-Win-Mythologie. Projektmanagement als Organisation mikropolitischer Spiele”. Organisationsentwicklung 22.3 (2003): 98-101.
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