Meyer, Marshall (1979): Organizational Structure as Signaling

Hoebel T (2015)
In: Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Kühl S (Ed); Wiesbaden: Springer VS: 474-477.

Sammelwerksbeitrag | Veröffentlicht | Deutsch
 
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Herausgeber*in
Kühl, Stefan
Erscheinungsjahr
2015
Buchtitel
Schlüsselwerke der Organisationsforschung
Seite(n)
474-477
ISBN
978-3-658-09068-5
ISSN
978-3-658-09067-8
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2674112

Zitieren

Hoebel T. Meyer, Marshall (1979): Organizational Structure as Signaling. In: Kühl S, ed. Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer VS; 2015: 474-477.
Hoebel, T. (2015). Meyer, Marshall (1979): Organizational Structure as Signaling. In S. Kühl (Ed.), Schlüsselwerke der Organisationsforschung (pp. 474-477). Wiesbaden: Springer VS.
Hoebel, T. (2015). “Meyer, Marshall (1979): Organizational Structure as Signaling” in Schlüsselwerke der Organisationsforschung, Kühl, S. ed. (Wiesbaden: Springer VS), 474-477.
Hoebel, T., 2015. Meyer, Marshall (1979): Organizational Structure as Signaling. In S. Kühl, ed. Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer VS, pp. 474-477.
T. Hoebel, “Meyer, Marshall (1979): Organizational Structure as Signaling”, Schlüsselwerke der Organisationsforschung, S. Kühl, ed., Wiesbaden: Springer VS, 2015, pp.474-477.
Hoebel, T.: Meyer, Marshall (1979): Organizational Structure as Signaling. In: Kühl, S. (ed.) Schlüsselwerke der Organisationsforschung. p. 474-477. Springer VS, Wiesbaden (2015).
Hoebel, Thomas. “Meyer, Marshall (1979): Organizational Structure as Signaling”. Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Ed. Stefan Kühl. Wiesbaden: Springer VS, 2015. 474-477.

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