Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit
Hoebel T (2014)
In: Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie. Jung S, Katzenmayer T (Eds); Management - Ethik - Organisation, 2. Göttingen: V&R unipress: 127-144.
Sammelwerksbeitrag
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Herausgeber*in
Jung, Stefan;
Katzenmayer, Thomas
Einrichtung
Stichworte
Fluktuation;
merger;
Fusion;
DaimlerChrysler;
exit;
Abwanderung;
labor turnover;
Enttäuschung;
kognitive Routinen;
Kultur;
cognitive routines;
disappointment;
inertia;
Trägheit;
church;
Kirche;
culture
Erscheinungsjahr
2014
Buchtitel
Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie
Serientitel
Management - Ethik - Organisation
Band
2
Seite(n)
127-144
ISBN
978-3-8471-0325-7
eISBN
978-3-7370-0325-4
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2651020
Zitieren
Hoebel T. Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit. In: Jung S, Katzenmayer T, eds. Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie. Management - Ethik - Organisation. Vol 2. Göttingen: V&R unipress; 2014: 127-144.
Hoebel, T. (2014). Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit. In S. Jung & T. Katzenmayer (Eds.), Management - Ethik - Organisation: Vol. 2. Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie (pp. 127-144). Göttingen: V&R unipress. https://doi.org/10.14220/9783737003254.127
Hoebel, Thomas. 2014. “Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit”. In Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie, ed. Stefan Jung and Thomas Katzenmayer, 2:127-144. Management - Ethik - Organisation. Göttingen: V&R unipress.
Hoebel, T. (2014). “Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit” in Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie, Jung, S., and Katzenmayer, T. eds. Management - Ethik - Organisation, vol. 2, (Göttingen: V&R unipress), 127-144.
Hoebel, T., 2014. Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit. In S. Jung & T. Katzenmayer, eds. Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie. Management - Ethik - Organisation. no.2 Göttingen: V&R unipress, pp. 127-144.
T. Hoebel, “Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit”, Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie, S. Jung and T. Katzenmayer, eds., Management - Ethik - Organisation, vol. 2, Göttingen: V&R unipress, 2014, pp.127-144.
Hoebel, T.: Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit. In: Jung, S. and Katzenmayer, T. (eds.) Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie. Management - Ethik - Organisation. 2, p. 127-144. V&R unipress, Göttingen (2014).
Hoebel, Thomas. “Träge Fusionen. Das Problem der Organisationsvergessenheit”. Fusion und Kooperation in Kirche und Diakonie. Ed. Stefan Jung and Thomas Katzenmayer. Göttingen: V&R unipress, 2014.Vol. 2. Management - Ethik - Organisation. 127-144.
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