Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen: Fallstudien zu Führungsanspruch, Organisation und Restriktionen

Pankoke A (2005) Reihe.
Lohmar: Eul.

Dissertation | Deutsch
 
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Autor*in
Pankoke, Anke
Stichworte
Deutschland; Energieversorgungsunternehmen; Konzernmanagement; Strategisches Management; Umfrage
Erscheinungsjahr
2005
Seite(n)
XXII, 302
ISBN
3-89936-350-7
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2435400

Zitieren

Pankoke A. Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen: Fallstudien zu Führungsanspruch, Organisation und Restriktionen. Reihe. Lohmar: Eul; 2005.
Pankoke, A. (2005). Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen: Fallstudien zu Führungsanspruch, Organisation und Restriktionen (Reihe). Lohmar: Eul.
Pankoke, A. (2005). Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen: Fallstudien zu Führungsanspruch, Organisation und Restriktionen. Reihe, Lohmar: Eul.
Pankoke, A., 2005. Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen: Fallstudien zu Führungsanspruch, Organisation und Restriktionen, Reihe, Lohmar: Eul.
A. Pankoke, Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen: Fallstudien zu Führungsanspruch, Organisation und Restriktionen, Reihe, Lohmar: Eul, 2005.
Pankoke, A.: Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen: Fallstudien zu Führungsanspruch, Organisation und Restriktionen. Reihe. Eul, Lohmar (2005).
Pankoke, Anke. Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen: Fallstudien zu Führungsanspruch, Organisation und Restriktionen. Lohmar: Eul, 2005. Reihe.

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