Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung

Klein L (2002)
Heidelberg: Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl.

Dissertation | Deutsch
 
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Autor*in
Klein, Louis
Einrichtung
Fakultät für Soziologie
Stichworte
Evaluation; Interne Beratung; Unternehmensberatung
Erscheinungsjahr
2002
Seite(n)
IX, 270
ISBN
3-89670-317-X
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2434813

Zitieren

Klein L. Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung. Heidelberg: Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl.; 2002.
Klein, L. (2002). Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung. Heidelberg: Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl.
Klein, Louis. 2002. Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung. Heidelberg: Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl.
Klein, L. (2002). Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung. Heidelberg: Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl.
Klein, L., 2002. Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung, Heidelberg: Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl.
L. Klein, Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung, Heidelberg: Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl., 2002.
Klein, L.: Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung. Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl., Heidelberg (2002).
Klein, Louis. Corporate Consulting: eine systemische Evaluation interner Beratung. Heidelberg: Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Systeme-Verl., 2002.
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