Chinese traders in Singapore: business practices and organizational dynamics

Jamann W (1994) Bielefelder Studien zur Entwicklungssoziologie ; 60.
Saarbrücken: Verl. für Entwicklungspolitik Breitenbach.

Dissertation | Englisch
 
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Autor*in
Jamann, Wolfgang
Stichworte
Singapur; Chinesen; Unternehmer
Erscheinungsjahr
1994
Seite(n)
XIV, 272
ISBN
3-88156-632-5
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/2431989

Zitieren

Jamann W. Chinese traders in Singapore: business practices and organizational dynamics. Bielefelder Studien zur Entwicklungssoziologie ; 60. Saarbrücken: Verl. für Entwicklungspolitik Breitenbach; 1994.
Jamann, W. (1994). Chinese traders in Singapore: business practices and organizational dynamics (Bielefelder Studien zur Entwicklungssoziologie ; 60). Saarbrücken: Verl. für Entwicklungspolitik Breitenbach.
Jamann, W. (1994). Chinese traders in Singapore: business practices and organizational dynamics. Bielefelder Studien zur Entwicklungssoziologie ; 60, Saarbrücken: Verl. für Entwicklungspolitik Breitenbach.
Jamann, W., 1994. Chinese traders in Singapore: business practices and organizational dynamics, Bielefelder Studien zur Entwicklungssoziologie ; 60, Saarbrücken: Verl. für Entwicklungspolitik Breitenbach.
W. Jamann, Chinese traders in Singapore: business practices and organizational dynamics, Bielefelder Studien zur Entwicklungssoziologie ; 60, Saarbrücken: Verl. für Entwicklungspolitik Breitenbach, 1994.
Jamann, W.: Chinese traders in Singapore: business practices and organizational dynamics. Bielefelder Studien zur Entwicklungssoziologie ; 60. Verl. für Entwicklungspolitik Breitenbach, Saarbrücken (1994).
Jamann, Wolfgang. Chinese traders in Singapore: business practices and organizational dynamics. Saarbrücken: Verl. für Entwicklungspolitik Breitenbach, 1994. Bielefelder Studien zur Entwicklungssoziologie ; 60.

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