Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership
Sack D (2009)
Zeitschrift für Sozialreform 55(3): 211-230.
Zeitschriftenaufsatz
| Veröffentlicht | Deutsch
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Autor*in
Erscheinungsjahr
2009
Zeitschriftentitel
Zeitschrift für Sozialreform
Band
55
Ausgabe
3
Seite(n)
211-230
ISSN
0514-2776
Page URI
https://pub.uni-bielefeld.de/record/1857720
Zitieren
Sack D. Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership. Zeitschrift für Sozialreform. 2009;55(3):211-230.
Sack, D. (2009). Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership. Zeitschrift für Sozialreform, 55(3), 211-230.
Sack, Detlef. 2009. “Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership”. Zeitschrift für Sozialreform 55 (3): 211-230.
Sack, D. (2009). Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership. Zeitschrift für Sozialreform 55, 211-230.
Sack, D., 2009. Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership. Zeitschrift für Sozialreform, 55(3), p 211-230.
D. Sack, “Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership”, Zeitschrift für Sozialreform, vol. 55, 2009, pp. 211-230.
Sack, D.: Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership. Zeitschrift für Sozialreform. 55, 211-230 (2009).
Sack, Detlef. “Zwischen Usurpation und Synergie - Motive, Formen und Entwicklungsprozesse von Public Private Partnership”. Zeitschrift für Sozialreform 55.3 (2009): 211-230.
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