Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens

Kühl S (2016)
In: Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele. Geramanis O, Hermann K (Eds); Wiesbaden: Springer Gabler: 251-264.

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Kühl S. Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens. In: Geramanis O, Hermann K, eds. Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele. Wiesbaden: Springer Gabler; 2016: 251-264.
Kühl, S. (2016). Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens. In O. Geramanis & K. Hermann (Eds.), Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele (pp. 251-264). Wiesbaden: Springer Gabler.
Kühl, S. (2016). “Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens” in Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele, Geramanis, O., and Hermann, K. eds. (Wiesbaden: Springer Gabler), 251-264.
Kühl, S., 2016. Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens. In O. Geramanis & K. Hermann, eds. Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele. Wiesbaden: Springer Gabler, pp. 251-264.
S. Kühl, “Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens”, Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele, O. Geramanis and K. Hermann, eds., Wiesbaden: Springer Gabler, 2016, pp.251-264.
Kühl, S.: Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens. In: Geramanis, O. and Hermann, K. (eds.) Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele. p. 251-264. Springer Gabler, Wiesbaden (2016).
Kühl, Stefan. “Führen ohne Hierarchie. Macht, Vertrauen und Verständigung im Konzept des Lateralen Führens”. Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und Praxisbeispiele. Ed. Olaf Geramanis and Kristina Hermann. Wiesbaden: Springer Gabler, 2016. 251-264.
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