Semiprofessionen und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Organisationen: Subjektbezogene Erfahrungen zur institutionellen Transformation von Wohlfahrtsstaatlichkeit

Müller S, Barglowski K (2013)
Journal für Psychologie 21(3: Identität und Wandel in Organisationen): 1-27.

Journal Article | Published | German

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Müller S, Barglowski K. Semiprofessionen und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Organisationen: Subjektbezogene Erfahrungen zur institutionellen Transformation von Wohlfahrtsstaatlichkeit. Journal für Psychologie. 2013;21(3: Identität und Wandel in Organisationen):1-27.
Müller, S., & Barglowski, K. (2013). Semiprofessionen und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Organisationen: Subjektbezogene Erfahrungen zur institutionellen Transformation von Wohlfahrtsstaatlichkeit. Journal für Psychologie, 21(3: Identität und Wandel in Organisationen), 1-27.
Müller, S., and Barglowski, K. (2013). Semiprofessionen und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Organisationen: Subjektbezogene Erfahrungen zur institutionellen Transformation von Wohlfahrtsstaatlichkeit. Journal für Psychologie 21, 1-27.
Müller, S., & Barglowski, K., 2013. Semiprofessionen und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Organisationen: Subjektbezogene Erfahrungen zur institutionellen Transformation von Wohlfahrtsstaatlichkeit. Journal für Psychologie, 21(3: Identität und Wandel in Organisationen), p 1-27.
S. Müller and K. Barglowski, “Semiprofessionen und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Organisationen: Subjektbezogene Erfahrungen zur institutionellen Transformation von Wohlfahrtsstaatlichkeit”, Journal für Psychologie, vol. 21, 2013, pp. 1-27.
Müller, S., Barglowski, K.: Semiprofessionen und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Organisationen: Subjektbezogene Erfahrungen zur institutionellen Transformation von Wohlfahrtsstaatlichkeit. Journal für Psychologie. 21, 1-27 (2013).
Müller, Stella, and Barglowski, Karolina. “Semiprofessionen und der Wandel wohlfahrtsstaatlicher Organisationen: Subjektbezogene Erfahrungen zur institutionellen Transformation von Wohlfahrtsstaatlichkeit”. Journal für Psychologie 21.3: Identität und Wandel in Organisationen (2013): 1-27.
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