Case Management in der US-amerikanischen ambulanten Pflege: Arbeitsorganisatorische Konsequenzen

Schaeffer D (2005)
In: Case Management in Theorie und Praxis. Ewers M, Schaeffer D (Eds); 2. ergänzte Auflage. Bern: Huber: 117-144.

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Case Management in Theorie und Praxis
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117-144
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Schaeffer D. Case Management in der US-amerikanischen ambulanten Pflege: Arbeitsorganisatorische Konsequenzen. In: Ewers M, Schaeffer D, eds. Case Management in Theorie und Praxis. 2. ergänzte Auflage. Bern: Huber; 2005: 117-144.
Schaeffer, D. (2005). Case Management in der US-amerikanischen ambulanten Pflege: Arbeitsorganisatorische Konsequenzen. In M. Ewers & D. Schaeffer (Eds.), Case Management in Theorie und Praxis (2. ergänzte Auflage., pp. 117-144). Bern: Huber.
Schaeffer, D. (2005). “Case Management in der US-amerikanischen ambulanten Pflege: Arbeitsorganisatorische Konsequenzen” in Case Management in Theorie und Praxis, Ewers, M., and Schaeffer, D. eds. 2. ergänzte Auflage. (Bern: Huber), 117-144.
Schaeffer, D., 2005. Case Management in der US-amerikanischen ambulanten Pflege: Arbeitsorganisatorische Konsequenzen. In M. Ewers & D. Schaeffer, eds. Case Management in Theorie und Praxis. 2. ergänzte Auflage. Bern: Huber, pp. 117-144.
D. Schaeffer, “Case Management in der US-amerikanischen ambulanten Pflege: Arbeitsorganisatorische Konsequenzen”, Case Management in Theorie und Praxis, M. Ewers and D. Schaeffer, eds., 2. ergänzte Auflage., Bern: Huber, 2005, pp.117-144.
Schaeffer, D.: Case Management in der US-amerikanischen ambulanten Pflege: Arbeitsorganisatorische Konsequenzen. In: Ewers, M. and Schaeffer, D. (eds.) Case Management in Theorie und Praxis. 2. ergänzte Auflage. p. 117-144. Huber, Bern (2005).
Schaeffer, Doris. “Case Management in der US-amerikanischen ambulanten Pflege: Arbeitsorganisatorische Konsequenzen”. Case Management in Theorie und Praxis. Ed. Michael Ewers and Doris Schaeffer. 2. ergänzte Auflage. Bern: Huber, 2005. 117-144.

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