Gruppenbild ohne Dame? Aspekte der Selbstkonstitution einer gesellschaftlichen Elite

Böhnisch T (2003)
In: Oberschichten – Eliten – Herrschende Klasse. Sozialstrukturanalyse. Hradil S, Imbusch P (Eds);17. Opladen: Leske + Budrich: 175-192.

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Hradil, Stefan ; Imbusch, Peter
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Böhnisch T. Gruppenbild ohne Dame? Aspekte der Selbstkonstitution einer gesellschaftlichen Elite. In: Hradil S, Imbusch P, eds. Oberschichten – Eliten – Herrschende Klasse. Sozialstrukturanalyse. Vol 17. Opladen: Leske + Budrich; 2003: 175-192.
Böhnisch, T. (2003). Gruppenbild ohne Dame? Aspekte der Selbstkonstitution einer gesellschaftlichen Elite. In S. Hradil & P. Imbusch (Eds.), Oberschichten – Eliten – Herrschende Klasse. Sozialstrukturanalyse (Vol. 17, pp. 175-192). Opladen: Leske + Budrich.
Böhnisch, T. (2003). “Gruppenbild ohne Dame? Aspekte der Selbstkonstitution einer gesellschaftlichen Elite” in Oberschichten – Eliten – Herrschende Klasse. Sozialstrukturanalyse, ed. S. Hradil and P. Imbusch, vol. 17, (Opladen: Leske + Budrich), 175-192.
Böhnisch, T., 2003. Gruppenbild ohne Dame? Aspekte der Selbstkonstitution einer gesellschaftlichen Elite. In S. Hradil & P. Imbusch, eds. Oberschichten – Eliten – Herrschende Klasse. Sozialstrukturanalyse. no.17 Opladen: Leske + Budrich, pp. 175-192.
T. Böhnisch, “Gruppenbild ohne Dame? Aspekte der Selbstkonstitution einer gesellschaftlichen Elite”, Oberschichten – Eliten – Herrschende Klasse. Sozialstrukturanalyse, S. Hradil and P. Imbusch, eds., vol. 17, Opladen: Leske + Budrich, 2003, pp.175-192.
Böhnisch, T.: Gruppenbild ohne Dame? Aspekte der Selbstkonstitution einer gesellschaftlichen Elite. In: Hradil, S. and Imbusch, P. (eds.) Oberschichten – Eliten – Herrschende Klasse. Sozialstrukturanalyse. 17, p. 175-192. Leske + Budrich, Opladen (2003).
Böhnisch, Tomke. “Gruppenbild ohne Dame? Aspekte der Selbstkonstitution einer gesellschaftlichen Elite”. Oberschichten – Eliten – Herrschende Klasse. Sozialstrukturanalyse. Ed. Stefan Hradil and Peter Imbusch. Opladen: Leske + Budrich, 2003.Vol. 17. 175-192.
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