Integriertes Personal-Controlling im Krankenhaus: neue Instrumente für die Prozess- und Ressourcensteuerung

Offermanns G (2005) Reihe Philosophie, Wissenschaft, Praxis; 1.
Heidelberg: Integrierte Bildung.

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Dissertation | Deutsch
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IV, 410
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Offermanns G. Integriertes Personal-Controlling im Krankenhaus: neue Instrumente für die Prozess- und Ressourcensteuerung. Reihe Philosophie, Wissenschaft, Praxis; 1. Heidelberg: Integrierte Bildung; 2005.
Offermanns, G. (2005). Integriertes Personal-Controlling im Krankenhaus: neue Instrumente für die Prozess- und Ressourcensteuerung (Reihe Philosophie, Wissenschaft, Praxis; 1). Heidelberg: Integrierte Bildung.
Offermanns, G. (2005). Integriertes Personal-Controlling im Krankenhaus: neue Instrumente für die Prozess- und Ressourcensteuerung. Reihe Philosophie, Wissenschaft, Praxis; 1, Heidelberg: Integrierte Bildung.
Offermanns, G., 2005. Integriertes Personal-Controlling im Krankenhaus: neue Instrumente für die Prozess- und Ressourcensteuerung, Reihe Philosophie, Wissenschaft, Praxis; 1, Heidelberg: Integrierte Bildung.
G. Offermanns, Integriertes Personal-Controlling im Krankenhaus: neue Instrumente für die Prozess- und Ressourcensteuerung, Reihe Philosophie, Wissenschaft, Praxis; 1, Heidelberg: Integrierte Bildung, 2005.
Offermanns, G.: Integriertes Personal-Controlling im Krankenhaus: neue Instrumente für die Prozess- und Ressourcensteuerung. Reihe Philosophie, Wissenschaft, Praxis; 1. Integrierte Bildung, Heidelberg (2005).
Offermanns, Guido. Integriertes Personal-Controlling im Krankenhaus: neue Instrumente für die Prozess- und Ressourcensteuerung. Heidelberg: Integrierte Bildung, 2005. Reihe Philosophie, Wissenschaft, Praxis; 1.

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