Anreizsysteme für Führungskräfte in multinationalen Unternehmungen: eine Konzeptualisierung unter Berücksichtigung multinational-relevanter Einflussfaktoren

Hüfner K (2003) Reihe: Personal und Organisation ; 30.
Lohmar: Eul.

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Dissertation | Deutsch
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XVII, 296
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Hüfner K. Anreizsysteme für Führungskräfte in multinationalen Unternehmungen: eine Konzeptualisierung unter Berücksichtigung multinational-relevanter Einflussfaktoren. Reihe: Personal und Organisation ; 30. Lohmar: Eul; 2003.
Hüfner, K. (2003). Anreizsysteme für Führungskräfte in multinationalen Unternehmungen: eine Konzeptualisierung unter Berücksichtigung multinational-relevanter Einflussfaktoren (Reihe: Personal und Organisation ; 30). Lohmar: Eul.
Hüfner, K. (2003). Anreizsysteme für Führungskräfte in multinationalen Unternehmungen: eine Konzeptualisierung unter Berücksichtigung multinational-relevanter Einflussfaktoren. Reihe: Personal und Organisation ; 30, Lohmar: Eul.
Hüfner, K., 2003. Anreizsysteme für Führungskräfte in multinationalen Unternehmungen: eine Konzeptualisierung unter Berücksichtigung multinational-relevanter Einflussfaktoren, Reihe: Personal und Organisation ; 30, Lohmar: Eul.
K. Hüfner, Anreizsysteme für Führungskräfte in multinationalen Unternehmungen: eine Konzeptualisierung unter Berücksichtigung multinational-relevanter Einflussfaktoren, Reihe: Personal und Organisation ; 30, Lohmar: Eul, 2003.
Hüfner, K.: Anreizsysteme für Führungskräfte in multinationalen Unternehmungen: eine Konzeptualisierung unter Berücksichtigung multinational-relevanter Einflussfaktoren. Reihe: Personal und Organisation ; 30. Eul, Lohmar (2003).
Hüfner, Katja. Anreizsysteme für Führungskräfte in multinationalen Unternehmungen: eine Konzeptualisierung unter Berücksichtigung multinational-relevanter Einflussfaktoren. Lohmar: Eul, 2003. Reihe: Personal und Organisation ; 30.

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