Systemrationalisierung an ihren Grenzen. Organisationsgrenzen und Funktionen von Grenzstellen in Wirtschaftsorganisationen

Tacke V (1997)
In: Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen. Schreyögg G, Sydow J (Eds); Berlin: De Gruyter: 1-44.

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Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen
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1-44
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Tacke V. Systemrationalisierung an ihren Grenzen. Organisationsgrenzen und Funktionen von Grenzstellen in Wirtschaftsorganisationen. In: Schreyögg G, Sydow J, eds. Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen. Berlin: De Gruyter; 1997: 1-44.
Tacke, V. (1997). Systemrationalisierung an ihren Grenzen. Organisationsgrenzen und Funktionen von Grenzstellen in Wirtschaftsorganisationen. In G. Schreyögg & J. Sydow (Eds.), Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen (pp. 1-44). Berlin: De Gruyter.
Tacke, V. (1997). “Systemrationalisierung an ihren Grenzen. Organisationsgrenzen und Funktionen von Grenzstellen in Wirtschaftsorganisationen” in Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen, Schreyögg, G., and Sydow, J. eds. (Berlin: De Gruyter), 1-44.
Tacke, V., 1997. Systemrationalisierung an ihren Grenzen. Organisationsgrenzen und Funktionen von Grenzstellen in Wirtschaftsorganisationen. In G. Schreyögg & J. Sydow, eds. Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen. Berlin: De Gruyter, pp. 1-44.
V. Tacke, “Systemrationalisierung an ihren Grenzen. Organisationsgrenzen und Funktionen von Grenzstellen in Wirtschaftsorganisationen”, Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen, G. Schreyögg and J. Sydow, eds., Berlin: De Gruyter, 1997, pp.1-44.
Tacke, V.: Systemrationalisierung an ihren Grenzen. Organisationsgrenzen und Funktionen von Grenzstellen in Wirtschaftsorganisationen. In: Schreyögg, G. and Sydow, J. (eds.) Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen. p. 1-44. De Gruyter, Berlin (1997).
Tacke, Veronika. “Systemrationalisierung an ihren Grenzen. Organisationsgrenzen und Funktionen von Grenzstellen in Wirtschaftsorganisationen”. Managementforschung 7: Gestaltung von Organisationsgrenzen. Ed. Georg Schreyögg and Jörg Sydow. Berlin: De Gruyter, 1997. 1-44.

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