Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen und Frauenförderung als Prozeß - mit Beispielen aus Betrieben und der Universität

Müller U (1998)
Zeitschrift für Personalforschung 12(2: Sonderheft Geschlechterdifferenzen und Personalmanagement): 123-142.

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Müller U. Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen und Frauenförderung als Prozeß - mit Beispielen aus Betrieben und der Universität. Zeitschrift für Personalforschung. 1998;12(2: Sonderheft Geschlechterdifferenzen und Personalmanagement):123-142.
Müller, U. (1998). Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen und Frauenförderung als Prozeß - mit Beispielen aus Betrieben und der Universität. Zeitschrift für Personalforschung, 12(2: Sonderheft Geschlechterdifferenzen und Personalmanagement), 123-142.
Müller, U. (1998). Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen und Frauenförderung als Prozeß - mit Beispielen aus Betrieben und der Universität. Zeitschrift für Personalforschung 12, 123-142.
Müller, U., 1998. Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen und Frauenförderung als Prozeß - mit Beispielen aus Betrieben und der Universität. Zeitschrift für Personalforschung, 12(2: Sonderheft Geschlechterdifferenzen und Personalmanagement), p 123-142.
U. Müller, “Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen und Frauenförderung als Prozeß - mit Beispielen aus Betrieben und der Universität”, Zeitschrift für Personalforschung, vol. 12, 1998, pp. 123-142.
Müller, U.: Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen und Frauenförderung als Prozeß - mit Beispielen aus Betrieben und der Universität. Zeitschrift für Personalforschung. 12, 123-142 (1998).
Müller, Ursula. “Asymmetrische Geschlechterkultur in Organisationen und Frauenförderung als Prozeß - mit Beispielen aus Betrieben und der Universität”. Zeitschrift für Personalforschung 12.2: Sonderheft Geschlechterdifferenzen und Personalmanagement (1998): 123-142.
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